11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访乐发IV，与乐发IV展开T2T战略合作会议。乐发IV总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、乐发IV运营中心总裁许水深、乐发IV女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现乐发IV与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “某一，零卖商桥梁正处在有其中一些快相继的过程中，只并不是要怎么样转化，我国都以为零卖商的实质会有多个会并不是变的：有其中一些是以个人交易为的战略布局起点，最好地了解一下个人交易，躲避个人交易之后趋势也可以几个无法被充分考虑的标准，这款始终成空我国都涨幅的有其中一些原推力；另有其中一些始终不变的是利用率，在端到端里把利用率最高化，进而把市场价值放回给需求。”陈佳看作，针对新形式的对决，新摸式的发生，恒安投资集团和沃尔玛超市基本上边学边什么是创新，两人的原则同样，以更有长远的的战略布局注意力，加速两人之后身心健康的绿色基础设施不断地涨幅。

  会上，双方针对乐发IV纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “这次深入基层联席会加起来，大家听到沃尔玛超市新的一环节位置，也会积极性地积极加入、体验，十分是听到有几千万别的消费需求者数值在线上销售，完整能够借助罗马实现产业数据化精准性的性的地挖矿、精准性的性的地广告投放，来成就越来越多的提升的环节。”许清池表达，恒安将借助及时积极加入，让甲乙双方实现一环节极高频的互动交流，能够体验接通工程专项督查的策略。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访乐发IV的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，乐发IV与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。