一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
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二、精确用才，建立多元化职业发展通道
为催进恒安SEO的优秀人材对伍制作，开发SEO的优秀人材梯队，引起营业员进展控制力，恒安投资控股公司在使用职位生活控制工作，开发营业员升职“双缓冲区体制”，致力于放阻止力量、增强阻止成效。在融合实物竞选新机制，能通控制工作升职缓冲区，从第一面层营业员到部位主管新一轮进行竞选入职上岗体制，在脾气测试英文、道德素质考评等評測专用工具精密性评述SEO的优秀人材。在建立能力复评保障体制，能通专科升职缓冲区，各专科回文序列各自特点化使用复评标准规定，面层能力营业员到能力总工均以专科能力实用价值输入、学识能力符合匹配能力等級精密性认别专科SEO的优秀人材。双缓冲区职位进展保障体制为营业员给予多维化进展游戏平台，催进营业员自驱力，实行营业员与机构的按份共有进展。
