数据中心项目高阶研讨会顺利召开
事件： 2019-08-239月22日12点，统计参数公司投资项目的高阶讨论会总结商务会议安排的内容在控股集团总店召开大会。本次讨论会总结商务会议安排的内容一般人群由各不门的一般干部及IBM联系培训顾问联合积极参与，总计有45人。商务会议安排的内容就统计参数公司的高阶设计制作一个构想、这个行业案例说说说说、及题目讨论会总结。讨论会总结的的内容分几个题目：未来是什么统计参数公司跨行业乃至每一位员工咋样优质警税、统计参数質量的不良影响、统计参数安会风险隐患的控制、已经咋样运用内外线部统计参数对项目最佳的社群经济。
IBM数剧公司点活动外联专员张黄铮，根据数剧公司点集体有保障，常用对数剧公司点1.0末来的的集体导航定位、两种防护保障管控方法切换、跨部分的联系协调缘由，并用数剧公司点与税务BP的协调密切关系为实例，展开话题“末来的数剧公司点和公司内的别各不分的有效协调”；根据数剧综合冶理集体，指明岗位工作职责比率，搭建数剧防护保障管控责任心装修标准及工作绩效考察装修标准，数剧防护保障防护保障管控装修标准的搭建，并用IBM的数剧综合冶理及数剧防护保障为实例，展开话题“数剧高质量的导致及提高了”、和“数剧防护保障的风险的管控”；根据上下部数剧的得、浅析、app，并用牌子防护保障管控部分外界数剧的app为实例，展开话题“借助上下部数剧对业务部门来进行更佳的创新商业模式”。
同时为了让业务部门更清晰的理解数据中心的设计，特邀请了IBM大数据的专家黄灿，对行业内的典型案例进行了分享。分别通过大数据的六个应用场景：品牌聆听、电商评价、粉丝画像、产品定位、活动效果追踪、机器人，介绍大数据分析给公司带来的收益，以及大数据实施的方法论。
通过IBM顾问对数据中心高阶的设计思路讲解以及行业内案例的分享，理论结合实际的为研讨会的顺利开展做好铺垫。
研讨会共分四个主题，四个小组，交叉讨论，每个小组安排一名IBM顾问专业指导的方式。参与研讨的人员大部分来自于业务部门的核心管理层，他们对于目前数据存在的质量问题、数据的管理机制、数据的安全风险控制、数据的需求以及未来数据中心如何快速与业务部门协同，有着更为深入的理解和清晰的思路。
各小组在IBM专员教练的监督下，关键积极的体验到年会的专题会本身，从职能部门工作上步骤本身，总结结尾难处，剖析缘故，并相结合统计数据基地的装修设计及制造业的的例子微信分享，确立了制作性的意见与建议及总体目标。
数据中心项目组组长严寅表示，研讨会议的成果很宝贵，研讨会的输出也达到了预期，为数据中心项目组的高阶设计提供了更加全面的输入，同时也为项目组下一步的工作顺利高效开展打下夯实的基础。希望通过本次研讨会的方式，让大家对数据中心的职能和管理模式有更清晰的认识，并积极充分的参与到数据中心项目的工作当中。
